Den gode løsningsbeskrivelse sikrer en succesfuld ERP-implementering

Som økonomiansvarlig ved du, at en ERP-implementering ikke bare handler om software – det handler om struktur, overblik og forretningskritiske beslutninger.

Derfor er det afgørende, at du har en klar og gennemskuelig plan at navigere efter. 

Hos ERPgruppen har vi udviklet en standardiseret løsningsbeskrivelse, der sikrer, at du ved præcis, hvad der skal ske og hvornår. Det skaber tryghed, gennemsigtighed og fremdrift i hele onboardingforløbet med Business Central.

Hvorfor er det vigtigt for dig som økonomiansvarlig?

• Du får gennemsigtighed i hele projektforløbet
• Du kan planlægge ressourcer og budget med større nøjagtighed
• Du får en løsning, der er forankret i jeres forretning og processer
• Du står ikke alene – vi er med dig hele vejen

En gennemtestet tilgang – tilpasset din virkelighed

Vores løsningsbeskrivelse er ikke bare en teknisk manual. Det er en praktisk og struktureret tilgang, der danner fundamentet for hele samarbejdet – fra de første afklarende samtaler til undervisning og idriftsættelse. Vores tilgang er blevet forædlet gennem mere end 400 implementeringer og +20 års erfaring.

Vi ved, at du har brug for overblik og forudsigelighed. Derfor er vores metode bygget op omkring fem centrale faser:

1. Afklaring

Vi starter med at forstå jeres forretning, behov og mål. Her kortlægger vi jeres nuværende processer og identificerer, hvor Business Central kan skabe mest værdi. Det er også her, vi forventningsafstemmer og definerer succeskriterier.

2. Opsætning og klargøring

Vi konfigurerer jeres løsning ud fra de behov, vi har afdækket. Det inkluderer opsætning af stamdata, tilpasning af arbejdsgange og integrationer. Du får løbende indsigt i, hvordan løsningen sammensættes og har mulighed for at give inputs herunder.

3. Træning og hjælp – før, under og efter

Vi sikrer, at dine medarbejdere er klædt godt på. Træningen er målrettet og praktisk. På den måde sikrer vi os, at alle forstår, hvordan systemet understøtter deres daglige arbejdsgange.

4. Fremdrift og levering

Vi arbejder efter en tydelig plan med milepæle og statuspunkter. Du får løbende opdateringer og kan følge med i fremdriften via vores projektstyringsværktøj. Det giver dig mulighed for at styre ressourcer og forventninger internt i organisationen.

5. Next step – videreudvikling og tilkøb

Efter idriftsættelse evaluerer vi sammen, hvad næste skridt kunne være. Har I behov for yderligere funktionalitet, rapportering eller automatisering? Vi hjælper jer videre i det tempo der passer jer.

Klar til at tage næste skridt?

Vores løsningsbeskrivelse er din sikkerhed for, at implementeringen af Business Central sker struktureret, effektivt og med fokus på jeres forretningsmål.

👉 Vil du se et eksempel på vores løsningsbeskrivelse eller høre mere om, hvordan vi kan tilpasse den til jeres virksomhed? Så tag fat i os – vi er klar til at hjælpe.