Business Central

Vejen til Business Central behøver ikke være kompliceret

Lad os skanne din nuværende ERP løsning? Analyse og estimat på 10 dage

Ja giv mig et gratis scan
Vores proces

Hvordan skaber vi klarhed før projektet starter?

Det svære er sjældent beslutningen om at skifte ERP-system

Det svære er at få overblik over de mange tilpasninger, integrationer, rapporter og arbejdsgange, der er bygget op gennem årene i den eksisterende ERP løsning. Derfor indleder vi altid med at skanne jeres nuværende ERP løsning, hvor vi omsætter teknisk kompleksitet til et konkret beslutningsgrundlag.

01

Dataudtræk

I trækker en eksport af jeres NAV-objekter. ​Vi sender jer en guide der viser præcis hvordan.​

02

Analyse

Vi analyserer jeres NAV tilpasning og identificerer den bedste vej til samme forretningsværdi i Business Central​

03

Online survey

I modtager et online survey med beskrivelser af jeres egne tilpasninger. ​ ​ I kommer med input til hvad der skal overføres til BC, og hvilke der kan udfases.​

04

Estimat

I mødet får I personligt overdraget estimatet, som vi gennemgår med jer.​ ​ Du står herfra med en konkret plan for den videre overgang til Business Central.​ ​ ​

Skab overblik før I går i gang

Resultatet er et realistisk og gennemarbejdet estimat, der tager højde for netop jeres arbejdsgange, integrationer, rapporter og eventuelle tilpasninger til standard Business Central. Få tilsendt vores 30 min webinar hvor vi gennemgår skan af jeres ERP løsning

Yes, send det til mig!
Vores kunder siger

På et tidspunkt giver det ikke længere mening at lappe sine lapper

Kompleksiteten opstår sjældent på én gang. Den vokser lag på lag

Virksomheder vokser. Processer ændrer sig. Kravene til integrationer, data og automatisering bliver større. På et tidspunkt bliver det gamle ERP-system ikke længere et værktøj til vækst. Det bliver en begrænsning.

Mange af de virksomheder, vi hjælper, kommer fra løsninger, hvor specialtilpasninger, manuelle arbejdsgange og manglende integrationsmuligheder har gjort det svært at udvikle forretningen. Derfor tager de springet til en mere moderne og fremtidssikret platform.

Vestergaard Invest – Case cover 3
"Den største fordel er helt klart, at det er et system, hvor vi kan samle det hele. Både økonomi, bogføring, rapportering, kunderegister og lejerdata." - Emil Kusk Tscherning Nielsen, Vestergaard Invest
MES – Case cover
“Vores gamle tidsregistrering fejlede ofte og var for indviklet i dagligdagen. Den nye løsning er langt mere brugervenlig, hurtig og stabil, også på tablet og mobil. Den er nem at bruge, selv hvis man ikke er så it-kyndig.” – Montør, MES
Je.dk – kundecase
“Vi vurderede, at vi var for store til Uniconta og for små til NAV. Business Central passede bedre til vores behov, især fordi løsningen kan håndtere vores lagerstyring og koble det tæt sammen med vores webshop.” - Lene Hansen, je.dk
Vores tilgang

Sådan får vi jeres projekt sikkert i mål

En proces bygget på 400+ implementeringer

De fleste ERP-projekter går ikke galt på grund af teknologien. De går galt, fordi forventningerne er uklare, beslutningerne træffes for sent, eller omfanget vokser undervejs.

Derfor arbejder vi efter en gennemprøvet projektmodel, der er udviklet på baggrund af mere end 400 Business Central-implementeringer. Modellen sikrer struktur, klare milepæle og et fælles overblik gennem hele projektet, så I ved, hvad der skal ske, hvornår det sker, og hvem der har ansvaret.

01

Vi lærer jeres forretning at kende

Vi starter med en dialog om jeres virksomhed, arbejdsgange og ambitionsniveau. Sammen afdækker vi behov, udfordringer og ønsker til en fremtidig ERP-løsning. Formålet er at forstå jeres situation, så vi kan rådgive jer på det rigtige grundlag.

02

Vi skaber et fælles billede af opgaven

En af vores konsulenter gennemgår jeres processer og behov i detaljer. På baggrund af afklaringen beskriver vi løsningsforslag, projektomfang, tidsplan og økonomi. Det giver jer et klart beslutningsgrundlag og sikrer, at forventningerne er afstemt, inden projektet starter.

03

Vi bliver enige om vejen frem

Når løsningen og projektets rammer er på plads, indgår vi en samarbejdsaftale. Her samler vi de vigtigste elementer som leverancer, ansvar, økonomi og tidsplan. Det giver gennemsigtighed og et fælles fundament for det kommende projekt.

Kom sikkert i mål med Business Central

Vil du se en gennemgang af hvordan vi typisk tager en kunde igennem processen og hvilke overvejelser vi gør os med din forretning og ønsker undervejs? Så kan vi sende dig en kort video som du kan se når det passer dig.
Ja, send mig videoen!
Vores holdning

Derfor vælger virksomheder Business Central

Én platform. Tusindvis af muligheder

Business Central er Microsofts moderne ERP-løsning til virksomheder, der ønsker et stærkt fundament for vækst, automatisering og fremtidige integrationsbehov.

Som en del af Microsofts cloud-platform får I adgang til løbende opdateringer, tæt integration med Microsoft 365, Power BI og Power Platform samt mulighed for at udvide løsningen med tusindvis af apps fra Microsoft AppSource.

Det betyder, at I kan fokusere på at udvikle virksomheden i stedet for at vedligeholde gamle systemer, specialtilpasninger og manuelle arbejdsgange.

Følg med udviklingen uden store opgraderingsprojekter
Business Central er en cloud-løsning, som løbende opdateres af Microsoft. I får adgang til nye funktioner og forbedringer uden kostbare opgraderingsprojekter.
Få mere værdi ud af de systemer, I allerede bruger
Business Central arbejder tæt sammen med Microsoft 365, Power BI, Power Apps, Power Automate og resten af Microsofts økosystem.
Tilføj funktionalitet, når behovet opstår
Med adgang til Microsoft AppSource kan løsningen udvides med alt fra EDI og lagerstyring til dokumenthåndtering og rapportering uden omfattende udviklingsprojekter.
Et ERP-system, der kan følge med virksomheden
Business Central er udviklet til virksomheder, der ønsker en fleksibel platform, som kan udvikle sig i takt med nye medarbejdere, processer, markeder og forretningsbehov.

Business Central findes i flere udgaver

Få overblik over de forskellige Business Central-licenser, hvad de indeholder, og hvilke muligheder der passer til forskellige behov, så kan i se hvad der passer bedst til netop jeres virksomhed.
Se licenser og priser
Vores erfaring

Det har 400+ Business Central-projekter lært os

Du behøver ikke begå de samme fejl som alle andre

Gennem årene har vi set de samme fejl, bekymringer og succeser gå igen. Her er fem råd, der kan gøre vejen til Business Central både enklere og mere værdiskabende.

01

De største gevinster kommer ofte fra det, I vælger ikke at tage med

Mange ERP-løsninger indeholder rapporter, tilpasninger og arbejdsgange, som blev udviklet for flere år siden. En overgang til Business Central er en oplagt mulighed for at rydde op og fokusere på det, der stadig skaber værdi.

02

Start med at forstå jeres nuværende løsning

Det er svært at planlægge fremtiden uden at kende nutiden. Derfor anbefaler vi altid at skabe overblik over tilpasninger, integrationer og forretningskritiske processer, før det nye projekt planlægges.

03

Business Central skal ikke være en kopi af jeres gamle system

Målet er ikke at genskabe det gamle system én til én. Målet er at udnytte de muligheder, standardfunktionaliteten allerede giver, og samtidig forenkle hverdagen.

04

Standard først giver mere frihed senere

Jo tættere I holder jer på standardløsningen, desto nemmere bliver fremtidige opdateringer, integrationer og videreudvikling af løsningen.

05

Tilpas kun hvor det skaber reel værdi

En tilpasning skal løse et konkret forretningsbehov. Hvis ikke værdien er tydelig, er standardløsningen ofte det bedste valg.

Er I klar til næste skridt?

Det koster ikke noget at finde ud af, om jeres ERP-løsning stadig understøtter den forretning, I gerne vil være.
Få vurderet jeres muligheder

Hvordan kan vi hjælpe dig?

Fortæl os kort om jeres behov, så sørger vi for, at den rette specialist kontakter jer.